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Re – happiness 熙悅十年
给广告人的一封信

 

放在中国传播业的发展历史里,熙悦的十年,就是传统传播业发展壮大、到下滑、到式微的十年。传播业也从客户席上的贵宾、大师,卑微的退到了体力工作者、学生甚至乞讨者,这十年,我们的客户进步的速度远远超过了我们自身提升的速度,人才的底门槛、经济收益的低回报,以及这个行业缺乏自我保护而导致的无序竞争,令仅有的“不做总统就做广告人”的精神图腾显得远古而苍老。在十年的长跑里,我们从领跑变成了落后,而且距离越来越远。“广告将死”的警示,已经在我们的上空呼喊了近十年,我们像上个世纪40年代的伦敦人一样习以为常,直到第一颗炸弹在我们身边爆炸。

这时,我们才像温水里即将煮熟的青蛙一样,开始躁动:广告死了吗?!

是的。

她真的死了,她死在了我们固步自封里,她死在了广告业这个日渐枯竭的池塘里,她死在了互联网平等、交互、人人都是自媒体的下一个春天里。

广告死了,但传播依然在生长,而且在野蛮的生长!请记住我们是一个传播者,只要有信息的不对称,就有传播存在的价值!没有互联网的时代,我们用平媒、用电视、用活动在做着传播工作。当互联网革了传统三板斧命的时候,我们就集体失业了没?上个世纪50年代,电视的出现曾让麦迪逊的骄子们惊慌失措,但带来的却是未来数十年广告业的空前繁盛。为什么?是因为创意不死!是因为你们正在转动的这颗头颅。是信息不对称下的乾坤大挪移。

熙悦十年,是由上及下的十年,是严谨控制的十年,是牺牲数量和经济利益换取品质与口碑的十年。在这种思维下,我们用很多成功的案例证明了我们在传播业的存在与价值。

新时代背景下的传播巨变,让每一位传播业从业者回到了同一起跑线,也包括我们的客户。这是个最好的时代,这是个最坏的时代。这看似革了我们的命的巨变,却给了传播业这个病人一次重生的机会,也给了我们一次再次成为领跑者的可能,虽然这很不容易。

“Re-happiness”,作为熙悦新十年的注脚再好不过:Re,是从今天开始,换个玩法;Re,是牛B、牛B、继续牛B;Re,是重新做个学生;Re,是初心……

如果这是属于你的时代,请加入我们。

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