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百亿销售神话背后的大品牌之路 雅居乐 · 清水湾
雅居乐集团在海南最大投入、最大体量、最长开发周期,最大企图的核心项目,摩根士丹利在亚洲的最大投资。清水湾占地1.5万亩,12公里纯天然海岸线,在预计10年的开发周期内,规划建成6家超5星级酒店,2座豪华游艇码头,3个国际标准18洞高尔夫球场,航母级地产地位无人出其右。
不玩高大上,我们点点赞 ——谈谈互联网时代传播如何借势

【背景】2008年与雅居乐清水湾携手,4年雅居乐清水湾已从一片默默无闻的野滩,一跃成为中国旅游地产的第一品牌。从“second life”、 “真正的海”、到“我爱清水湾”,熙悦品牌管理着着实实的玩了一回旅游地产的“高大上”。2015,熙悦清水湾再度携手,移动互联网时代,我们不玩“高大上”了,我们一起点点赞吧。

“点赞雅居乐清水湾”传播纪实

2015年4月6日 “点赞雅居乐清水湾”线上传播正式启动

2015年4月23日 “点赞赢酒店”微信小游戏推出,现在手还酸

2015年4月24日 “点赞海南式生活”微信推出,引发转发潮

2015年4月24-25日 “旅行+家”度假季首度落子北京

2015年5月1日 “番茄节”、“嘉年华”正式启幕

海南,还在高大上。你那儿呢?

2015年了,看回海南地产的传播,大都还在玩高大上这一套。一片海、一个穿得少的女人,一艘游艇,一句最XX的广告语,这还是海南的节奏。

海南特殊,每一天来来去去的人都不一样,所以海南把户外当报纸来用了。互联网时代,地产传播操盘手们很惶恐,惶恐完了,要么继续高大上,要么哪里火就往哪里钻。可高大上真的越来越无用了,不说人话,消费者才不鸟你。熙悦回清水湾,第一句话就是:我们的传播要说人话。 

把习大大的创意搬过来

2015新年,总书记习近平的新年贺词里出现了:“为伟大人民点赞!”让高大上的中国领导人实实在在的接了一回地气。经过八年淬炼的雅居乐清水湾,正展示着其大气不凡的成熟魅力。为什么不把习大大的创意用到清水湾来,让热爱蓝色的人们为这第二人生点一回赞?!

五一到海南,你不来雅居乐清水湾点个赞,OUT了。

为12公里纯美沙滩点赞;为第二人生点赞;为雅居乐人点赞;为热爱海洋的我们点赞……是的,再完美的湾区,如果没有你的参与,将没有意义。我们要你亲自为这片海,为不一样的生活点赞!

于是,来自西班牙的番茄节,滨海嘉年华,点赞雅居乐清水湾之沙滩日、高尔夫日、呼吸日、美食日……一系列体验式营销就此铺开。五一到海南,你不来雅居乐清水湾点个赞,也太OUT了吧。

借势,要借到实实在在的产品里去。

都在借势!柴静火了,我们一股脑的都在苍穹之下;“保利是个P”大家满口都是P;甚至连个绯闻、XX门的,也借。互联网时代,借势必定会成为营销的一大手段,这无可厚非。可一窝蜂里,没有人会想想为什么要借?怎么借?

“点赞雅居乐清水湾”是不是借势?当然!可借的能为我所用,能扎扎实实的落地,这才是好的借势。反面例子我在这里就不举了,比比皆是。说说“点赞雅居乐清水湾”。之所以借“点赞”,最核心的一点是:成熟。雅居乐清水湾正好到了该收获点赞的时候了。相比绝大多数海南地产,雅居乐清水湾最大的优势就在于成熟,大规模、大体量的成熟。现在去走走,你可以不喜欢她的建筑、不认可她的细节,但这种时间打造的成熟,会变成一种力量,让你无法拒绝。

第二点:体验。成熟就意味着有生活。太多旅游地产有规划、有产品,独独没有生活,这是需要时间作为成本的。一座城,没有人、没有生活,就是座死城、空城。而成熟的雅居乐清水湾,接下去要做的恰恰是其他对手无法做到的:体验,海洋生活的深度体验。试想你的一周,从深海海钓开始,再是高尔夫、沙滩酷跑、海洋极限运动,累了可以到山上去种种芒果、甚至种种田、耕耕地……饿了有鱼排最新鲜的海获等着你,夫复何求。

第三点:趋势。国人的消费意识、生命质量意识的抬头,是未来支撑旅游地产最大的利好。逆时代而行,不可以成功。这一点也是鼓励我们做体验,做好体验的最大动力。清水湾又多了一家好吃的餐馆、又有一家旗舰店开业了,这样的信息几乎每天都有,这是什么?这就是趋势,这就是体验落地的所在。

结语

“诸葛借东风”在今天的互联网时代,已成为品牌传播一个流行趋势。用小成本或零成本,借热点博得认知度,看起来确实是一件划算的事。但自己的品牌与热点的贴合度如何、能否用创意、内容实实在在借到势,却全然不管,只要跟进了就万事大吉。从习大大“为人民点赞”到“点赞雅居乐清水湾”,这次的借势是实实在在的借到了品牌里、借到了产品里、更借到了受众心里。这起码算得上一次黏合度很高、有利于品牌塑造的借势。

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