说一个很多人都知道的故事——

印度导演塔森说过：

你花钱买到的不只是我做导演的这段时间，

而是买到我喝过的每一口酒，品过的每一杯咖啡，吃过的每一餐美食，

看过的每一本书坐过的每一把椅子，谈过的每一次恋爱，去过的每一个地方......

你买的是我全部生命的精华，并将其化成为30秒的广告，怎么会不贵？

这个故事大概两三年前流行，

成为很多广告人为其价格的辩解。

但这个故事背后有一个必须存在的逻辑，

那就是“你”喝过的酒、看过的书、去过的地方……确实比别人多比别人精彩，

不然，贫乏的全部生命的精华，

一点都不应该值钱。

很多时候，

“别人”或者客户体现出来的专业不亚于广告人，

甚至在某些方面比广告人积累更多，

那么你怎么让人心悦诚服？

生活的沉淀，专业的积累，

朴素的字眼里总是成长的真理。

在广告行业从来都是如此，

奥格威成为广告人之前，做过厨师、推销员等，

李奥贝纳做过记者、中学老师等，

套用一个句式：没有一定沉淀，不敢如此高调。

丰富的生活阅历，

对于创意，对于洞察来说，十分重要。

但现在大多数年轻广告人的成长历程是怎样？

毕业后应聘进某家广告公司，

运气好的话，进入某个相对清闲的项目组可以边学边成长，

但大多数是无休止的加班，

先是晚上10点下班，再后来0点，再后来凌晨3、4点，

第二天中午或者下午再回公司……

每天的工作时间变化不是很大，但昼夜已经颠倒。

也用个前段时间流行的词形容就是“内卷”。

广告圈里招人最频繁的那几家公司，

也是加班最多的公司。

效率，就是这样一步一步被干掉了的，

管理，也是这样一步一步流失掉的。

对于一个生产非标准化产品的企业，

时间管理是最考验管理技术的，

我们可以放任自流，

有些公司虽然加班严重但也越做越大。

但我们也更想挑战一下——

所以准备推行“零点锁门计划”。

“零点锁门”能给客户带来什么？

应该没有一个客户愿意在零点之后还陪着广告公司加班，

所以带来的是效率；

应该没有一个客户希望上午找广告公司的人时没人回应，

所以带来的是有序；

也应该没有一个客户觉得还要用自己的所剩不多的生活时间陪着广告公司一起战斗，

所以带来的是自在。

“零点锁门”能给同事带来什么？

应该没有一个同事不希望自己有一些业余时间做做喜欢做的事，

去阅读、去逛街，去参与任何有趣的活动；

应该没有一个同事不希望自己有一个相对健康的身体，

去健身，去打球，去徒步；

也应该没有一个同事不希望强化自己的专业，

去看展、去参赛、去练练第二技能。

所以，回到标题里所说的，

“零点锁门”，关掉了什么打开了什么，

熙悦品牌认为，

关掉了熬夜，打开了新生；

关掉了低效，打开了速度；

关掉了随意，打开了有序；

关掉了麻木，打开了创意……

这是2021年熙悦品牌对于管理上第一个举措，

未来还有更多举措推出，

我们想试着对行业陋习说不，

更想着怎么实现我们的初心“happiness”悦人悦己。